réseau social d’entreprise

Déployer votre réseau social d’entreprise

Déployer votre réseau social d'entreprise Philippe Lepape consultant

L’intégration des Réseaux sociaux d’entreprise dans l’organisation de l’entreprise était à l’origine une déclinaison des concepts des réseaux sociaux présents sur le web. Dépassant le «besoin de vivre ensemble» et vite limitée dans l’étendue de leurs capacités à développer toute la dynamique qu’il y a dans l’humain, une véritable stratégie pour mettre en oeuvre un outils ad hoc est devenue nécessaire. Désormais les Résaux sociaux d’entreprise font partie de la panoplie de l’entreprise efficace améliorant structures, fonctionnements et rapports humains.

L’interprétation des RSE issues du web a rapidement montrée ses carences. Un regard adapté de la mise en œuvre des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) étaient donc à construire. C’est pour palier ce manque que je vous propose une nouvelle approche pour aborder le déploiement d’un RSE dans votre entreprise.

Réseaux sociaux d’entreprise pour quoi faire ?

  • Recherche de fluidité des processus avec la ressource humaine « remise en avant » face aux processus cartographiés du système d’information de l’Entreprise, source d’une plus grande réactivité
  • Favoriser l’innovation en stimulant la créativité de tout un chacun et la spontanéité des échanges dans le cadre organisé de l’entreprise
  • Partager l’expertise, en faciliter la diffusion et la capitalisation
  • Alimenter de manière permanente la motivation individuelle et collective  sur la base des critères de reconnaissance et d’implication

Accompagnement réseau social d’entreprise

Les Résaux sociaux d’entreprise sont porteurs d’une dynamique humaine impactant les structures, les modes de fonctionnement ainsi que les comportements des collaborateurs. Avec mon accompagnement de vous apporte les clés pour réussir leur mise en oeuvre et exploiter leur fonctionnement au quotidien.

Convaincre

  • Est-il nécessaire de développer un réseau social d’entreprise ?
  • Quelles évolutions, transitions, transformations sont à prévoir ?
  • Quelle plateforme choisir ?

Préparer

  • Comment définir globalement le projet ?
  • Quelles communautés et comment les faire fonctionner ?
  • Comment choisir une plateforme et préparer sa mise à disposition ?

Mettre en oeuvre

  • Comment gérer le projet de mise en oeuvre ?
  • Comment mettre en place et déployer les communautés ?
  • Comment déployer et faire fonctionner la plateforme ?

Pérenniser

  • Comment s’assurer que la plateforme est bien utilisée ?
  • Comment garantir l’ancrage des nouvelles manières de travailler ?
  • Comment passer à l’après-projet ?

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J'interviens en portage salarial dans le conseil, la formation et l'accompagnement d'entreprise pour sa communication commerciale (marketing opérationnel) sur l'ensemble des Pays de Loire. Je suis en portage salarial avec Escendo à Nantes. Je me déplace sur site à Nantes, Angers, Brest, Chateaubriant, Cholet, La Roche sur Yon, Laval , Le Mans, Vannes, Luçon, Niort, Rennes, Saint Nazaire, Saumur, et dans les départements du Finistère, Ille et Vilaine, Loire Atlantique, Maine et Loire, Morbihan, Mayenne, Sarthe, Vendée... Je répondrai à votre demande dans les meilleurs délais.